Can Ongen – Teoxanes integrierter, wissenschaftsorientierter Ansatz in der ästhetischen Medizin steht im Mittelpunkt eines neuen Artikels, der von The Business of Fashion veröffentlicht wurde.
Business of Fashion, March 2026 By BoF Studio

Einblicke in Teoxanes integrierten Ansatz der ästhetischen Medizin
Während sich die Ästhetikbranche zunehmend in Richtung Longevity entwickelt, nutzt das Schweizer Unternehmen Teoxane eine einheitliche wissenschaftliche Plattform, um die Lücke zwischen Injectables und Skincare zu schließen. BoF spricht mit Chief Operating Officer Can Ongen über diesen Ansatz.
Wellness hat sich von einem Nischenthema zu einem makroökonomischen Faktor entwickelt. Laut dem „State of Fashion 2026“-Report von BoF und McKinsey & Co. betrachten 84 Prozent der US‑Verbraucher und 94 Prozent der chinesischen Verbraucher Wohlbefinden heute als eine der wichtigsten Prioritäten ihres Alltags.
Im Rahmen dieser neuen Wellbeing‑Ära gaben — trotz Inflation, Tarifschwankungen und herausforderndem Arbeitsmarkt — 51 Prozent der Konsumenten an, dass sie gleich viel oder mehr in ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden investieren würden, selbst wenn ihr frei verfügbares Einkommen sinkt (McKinsey Future of Wellness 2025).
Diese Entwicklung zeigt einen grundlegenden Wandel darin, wie Menschen - insbesondere jüngere Generationen — ihr Geld, ihre Zeit und ihre Aufmerksamkeit einsetzen. Wellbeing ist längst nicht mehr das Hobby weniger, sondern hat sich zu einer priorisierten Erwartung über alle Konsumentensegmente hinweg entwickelt. Für Marken in Beauty und Ästhetik bedeutet das eine veränderte Art, Kunden anzusprechen.
An der Spitze dieser Entwicklung steht Teoxane. Das Unternehmen wurde 2003 von Valérie Taupin in Genf gegründet und hat sich in den vergangenen 20 Jahren durch spezialisierte Forschung auf Hyaluronsäure als unabhängiger Schweizer Branchenführer im Bereich ästhetische Wissenschaft und Skincare etabliert.
Heute gilt Teoxane weltweit als Autorität für medizinische Filler und Skinbooster - mit über 40 Millionen verkauften Einheiten sowie einem wachsenden Portfolio an hochperformanten Cosmeceuticals.
Das Fundament dieser Innovationen bildet die firmeneigene Resilient Hyaluronic Acid (RHA). Bei Injectables sind RHA‑Gele so formuliert, dass sie eine außergewöhnliche Dehnbarkeit, Stärke und Elastizität aufweisen und sich mühelos an die Mimik anpassen.
In der Skincare kombiniert RHA vernetzte Hyaluronsäure mit niedermolekularer Hyaluronsäure, um ein schützendes Oberflächen‑Mesh zu bilden, das tief hydratisiert, die Hautbarriere stärkt und feine Linien sichtbar weichzeichnet.
Anders als klassische Ansätze, die Injectables als separate Kategorie behandeln, integriert Teoxane RHA über beide Bereiche hinweg - und schafft damit eine wissenschaftliche Plattform, die sowohl Patienten in der Klinik als auch Konsumenten zu Hause zugutekommt, unabhängig davon, ob sie je ein Injectable erhalten haben.
Dieses integrierte Angebot, das die Haut als holistisches Ökosystem versteht, umfasst Produkte wie das RHA Serum oder den Deep Repair Balm für die Zeit nach der Behandlung. So wird die Hautoberfläche ebenso versorgt wie die Struktur darunter.
Mit der zunehmenden Verbreitung von Injectables und ärztlich vertriebener Skincare sitzt Teoxane an der Schnittstelle zwischen klinischer Expertise und hochwertiger Konsumentenpflege. Das Unternehmen ist in über 90 Ländern präsent, expandiert in Märkte wie Indien und Teile Afrikas und sieht langfristige Chancen in China und Brasilien. Die USA bleiben dabei ein strategischer Wachstumsschwerpunkt.
Mit dem klaren Ziel, Menschen zu helfen, sich mehr wie man selbst zu fühlen – und nicht wie jemand anderes – setzt das Schweizer Unternehmen auf eine Vision von Schönheit, die auf Gesundheit, Natürlichkeit und persönlichem Ausdruck basiert. Klinische Ergebnisse sollen sichtbar, aber natürlich wirken und das Selbstvertrauen vor und nach dem Klinikbesuch stärken.
Nun spricht BoF mit Can Ongen, Chief Operating Officer von Teoxane und erfahrener Führungskraft mit über drei Jahrzehnten internationaler Erfahrung in der Beauty‑ und Ästhetikbranche, darüber, wie das wissenschaftliche Plattformmodell des Unternehmens aufgebaut wurde, wie sich die Skincare‑Sparte entwickelt und welche Chancen sich abzeichnen.
Wie haben sich die Erwartungen von Patienten und Behandler im Beauty und Wellbeing Umfeld verändert?
In den vergangenen zehn Jahren hat sich das Verständnis von Schönheit grundlegend verändert. Behandlungen, die früher rein korrigierend waren, sind heute Teil eines umfassenderen Ansatzes rund um langfristige Hautgesundheit und ganzheitliches Wohlbefinden - inklusive Lifestyle.
Gesichts‑Injectables sind nicht mehr nur ein Werkzeug zur Korrektur, sondern zunehmend ein Mittel, um die Hautqualität langfristig zu unterstützen, zur allgemeinen Lebensqualität beizutragen und Aspekte von Wellbeing und Longevity zu fördern.
Jüngere Patienten beginnen früher und suchen präventive Maßnahmen, die Hydratation, Ausstrahlung und Widerstandskraft erhalten, noch bevor sichtbare Alterszeichen entstehen - ein Ansatz, den Teoxane „Ageing with Beauty“ nennt.
Natürliche, gesund aussehende Ergebnisse sind heute der Maßstab. Patienten und Behandler streben Resultate an, die unauffällig, harmonisch und individuell passend sind. Das gestärkte Selbstvertrauen durch gepflegte Haut wird zunehmend erkannt.
Wie beeinflusst dieser Wandel den Ansatz von Teoxane?
Da unsere Philosophie schon immer auf langfristige Hautgesundheit und die gesamte Patient Journey ausgerichtet war, war Teoxane gut positioniert, diese Entwicklung früh zu erkennen und darauf zu reagieren. Wir entwickeln jede Lösung mit Blick auf Vorbereitung vor der Behandlung, die Behandlung selbst in der Praxis sowie die Nachsorge – und integrieren Injectables und Skincare in ein einheitliches, sich ergänzendes Ökosystem.
Unsere ästhetische Hautpflege ist keine Alternative zu Injectables. Sie ist vielmehr eine Erweiterung derselben wissenschaftlichen Plattform und eine Möglichkeit, die Ergebnisse für unsere Patientinnen und Patienten auch über den Praxisbesuch hinaus zu verlängern und zu unterstützen.
Gleichzeitig kommen immer jüngere Patientinnen und Patienten früher in die Praxis, mit dem Wunsch nach präventiven Behandlungen, die Hydration, Ausstrahlung und Widerstandskraft der Haut erhalten – noch bevor sichtbare Zeichen der Hautalterung auftreten.
Die Grundlage dieses Ansatzes ist unsere vertikale Integration: Forschung, Formulierung und Herstellung erfolgen vollständig in-house, um kompromisslose Standards in Bezug auf Sicherheit und Qualität zu gewährleisten. Diese durchgängige Kontrolle entlang der gesamten Wertschöpfungskette spiegelt unsere langjährige Überzeugung wider, dass konsequente Qualität und wissenschaftliche Integrität nicht ausgelagert werden können. Entsprechend arbeitet ein Drittel der Mitarbeitenden am Genfer Hauptsitz in wissenschaftlichen oder medizinischen Funktionen, was unser Engagement für evidenzbasierte Produktentwicklung und die Ausbildung von Behandlern unterstreicht.
Warum Injectables und Skincare in einer Plattform integrieren?
Für uns ist diese Integration eine klinische Notwendigkeit und nicht nur eine Erweiterung in eine neue Kategorie – es geht darum, ein kohärentes Ökosystem zu schaffen. Injectables und Skincare können nicht einfach nebeneinander existieren; sie müssen als ein kontinuierliches Behandlungskonzept gedacht und entwickelt werden.
Nahezu 80 Prozent der Patientinnen und Patienten erwerben nach einer Injectables-Behandlung professionelle Hautpflegeprodukte. Das zeigt, dass die Nachbehandlung keine separate Transaktion, sondern eine natürliche Verlängerung der klinischen Behandlung ist. Gemeinsam bilden beide einen kontinuierlichen, klinisch validierten Ansatz für langfristige Hautgesundheit.
Die Haut selbst unterscheidet nicht zwischen Injectables und topischen Produkten. Ihre Hydrations- und Reparaturmechanismen wirken über verschiedene Hautschichten hinweg, sodass es der biologischen Realität entspricht, beide Kategorien auf derselben wissenschaftlichen Grundlage aufzubauen. Dadurch können Behandlungen in der Praxis und die Pflege zu Hause optimal ineinandergreifen und langanhaltendere sowie natürlichere Ergebnisse erzielen.
Wo findet derzeit die bedeutendste Innovation in der ästhetischen Medizin statt?
Innovation entsteht heute nicht nur innerhalb der einzelnen Kategorien von Injectables oder Skincare, sondern an der Schnittstelle zwischen beiden. Die Zukunft der Ästhetik liegt in Systemen und ganzheitlichen Patient Journeys, nicht in isolierten Einzelprodukten – also in der Verbindung von Behandlungen in der Praxis, Pflegeroutinen zu Hause und den Phasen dazwischen.
Dieser Ansatz eröffnet echte Möglichkeiten, Hautqualität, Hautverjüngung und langfristige Hautgesundheit nachhaltig zu stärken.
Wir halten mehr als 180 Patente und investieren stark in medizinische Weiterbildung und die Ausbildung von Behandlern. Unser Fokus liegt auf kontinuierlicher Verbesserung – indem wir klinische Erfahrungen nutzen, um neue Hautpflegeformulierungen zu entwickeln, und gleichzeitig sicherstellen, dass sowohl Behandler als auch Patienten verstehen, wie sie ihre Behandlungsergebnisse optimal unterstützen können..
Wie sieht Wachstum für Teoxane aus?
Teoxane ist heute in mehr als 90 Ländern vertreten. Für uns bedeutet verantwortungsvolles Wachstum jedoch nicht allein Präsenz, sondern vor allem Ausbildung und wissenschaftliche Strenge. In einem Markt präsent zu sein, ist nur dann sinnvoll, wenn klinische Standards und Patientensicherheit mit dieser Präsenz Schritt halten – insbesondere, da sich ästhetische Medizin zunehmend mit Wellness und Gesundheit überschneidet und damit die Erwartungen an Erlebnis, Ausbildung und Konsistenz steigen.
Nachhaltiges Wachstum bedeutet für uns nicht nur, neue Märkte zu erschließen, sondern Patienten verantwortungsvoll zu begleiten - mit Aufklärung und Schulung auf jedem Schritt ihrer Journey.
Im Jahr 2025 haben wir weltweit mehr als 40.000 Healthcare Professionals geschult und arbeiten eng mit über 250 Key Opinion Leaders zusammen, um sicherzustellen, dass jeder Markt – ob etabliert oder wachsend – mit dem gleichen Maß an klinischer Strenge arbeitet.
Eine unserer zentralen Expansionsstrategien besteht darin, uns auf Märkte zu konzentrieren, in denen eine starke klinische Infrastruktur langfristiges Wachstum unterstützen kann. Jüngste Markteintritte in Indien und Afrika spiegeln diesen Ansatz wider. Zudem haben wir eine regionale Academy in Thailand eröffnet und entwickeln weiterhin hochpotenzielle Märkte wie China und Brasilien mit demselben evidenzbasierten Ansatz.
Für uns bedeutet nachhaltiges Wachstum also nicht nur geografische Expansion, sondern vor allem, Patienten verantwortungsvoll zu begleiten – mit wissenschaftlich fundierten Lösungen und kontinuierlicher Weiterbildung. Letztlich verfolgen wir die Vision einer ästhetischen Medizin, die Individualität und natürliche Ausdruckskraft in den Mittelpunkt stellt, getragen von einem wissenschaftsorientierten Ansatz, der Patienten ermöglicht, sich sicher, selbstbewusst und wirklich verstanden zu fühlen.