Can Ongen – L’approche intégrée et fondée sur la science de Teoxane en médecine esthétique est mise en avant dans un nouvel article publié par The Business of Fashion.
Business of Fashion, March 2026 By BoF Studio
À l’intérieur de l’approche intégrée de Teoxane en médecine esthétique
Alors que l’industrie de l’esthétique évolue vers une approche axée sur la longévité, l’entreprise suisse Teoxane s’appuie sur une plateforme scientifique unifiée pour combler l’écart entre les injectables et les soins de la peau. BoF s’entretient avec Can Ongen, directeur des opérations, pour en savoir plus.
Le bien‑être est passé d’un créneau de consommation à une priorité macroéconomique. Selon le rapport The State of Fashion 2026 de BoF et McKinsey & Co., 84 % des consommateurs américains et 94 % des consommateurs chinois considèrent désormais le bien‑être comme une priorité essentielle ou importante dans leur vie quotidienne.
Dans cette nouvelle ère du bien‑être — et malgré l’inflation croissante, l’instabilité tarifaire et un marché du travail difficile — 51 % des consommateurs déclarent qu’ils dépenseraient autant ou davantage pour leur santé et leur bien‑être, même si leur revenu discrétionnaire diminuait, selon le rapport Future of Wellness 2025 de McKinsey.
Cette récente mise en avant du bien‑être révèle un changement fondamental dans la manière dont les individus — en particulier les jeunes générations — choisissent de consacrer leur temps, leur argent et leur attention. Le bien‑être n’est plus l’apanage d’un petit groupe de passionnés : il est devenu une priorité transversale, influençant la façon dont les entreprises de la beauté et de l’esthétique engagent leurs clients.
Teoxane se trouve à l’avant‑garde de cette évolution. Fondée en 2003 à Genève par Valérie Taupin, l’entreprise est un leader suisse indépendant dans la science esthétique et les soins de la peau, forte de 20 ans de recherche spécialisée dans l’acide hyaluronique.
Elle est aujourd’hui une référence mondiale dans les fillers médicaux et les skinboosters — avec plus de 40 millions d’unités vendues dans le monde — ainsi que dans les soins cosméceutiques haute performance.
La pierre angulaire de l’innovation de Teoxane est son Acide Hyaluronique Résilient (RHA). Dans les injectables, les gels RHA sont formulés pour offrir une élasticité, une résistance et une résilience exceptionnelles, s’adaptant harmonieusement aux expressions du visage. Dans les soins de la peau, le RHA associe de l’acide hyaluronique réticulé à de l’acide hyaluronique de faible poids moléculaire pour former un maillage protecteur en surface, assurant une hydratation profonde et durable, renforçant la barrière cutanée et atténuant visiblement les ridules.
Contrairement aux approches traditionnelles qui considèrent les injectables comme une catégorie distincte, Teoxane a intégré le RHA dans les deux univers, construisant une plateforme scientifique qui bénéficie autant aux patients en clinique qu’aux consommateurs à domicile — qu’ils aient ou non déjà reçu un traitement injectable.
Cette offre intégrée, qui considère la peau comme un écosystème holistique, inclut des produits tels que le Sérum RHA et le baume réparateur post‑procédure Deep Repair Balm, garantissant que la surface cutanée reste aussi saine et hydratée que la structure sous‑jacente.
Alors que l’adoption des injectables et des soins prescrits par les médecins s’accélère, Teoxane se positionne à l’intersection de l’expertise clinique et du skincare grand public. L’entreprise est présente dans plus de 90 pays, avec des lancements récents en Inde et dans certaines régions d’Afrique, ainsi que des opportunités à long terme en Chine et au Brésil. Les États‑Unis représentent quant à eux une priorité stratégique de croissance.
Avec l’objectif clair d’aider chacun à se sentir davantage lui‑même plutôt que de ressembler à quelqu’un d’autre, la société suisse souhaite promouvoir une vision de la beauté personnelle et fondée sur la santé — une beauté où les résultats cliniques sont prouvés, naturels et renforcent la confiance des patients avant et après leurs rendez‑vous en clinique.
Aujourd’hui, BoF s’entretient avec Can Ongen, directeur des opérations de Teoxane, un dirigeant chevronné fort de plus de trois décennies d’expérience dans la croissance et l’innovation au sein de l’industrie mondiale de la beauté et de l’esthétique, pour discuter de la manière dont la plateforme scientifique de l’entreprise a été conçue pour répondre à ces attentes culturelles changeantes, de l’expansion de son activité skincare et des opportunités à venir.
Comment les attentes des patients et des praticiens en matière de beauté et de bien‑être ont‑elles évolué ?
Au cours de la dernière décennie, la manière dont les individus perçoivent la beauté a profondément évolué. Les traitements autrefois purement correctifs s’inscrivent désormais dans une réflexion plus large autour de la santé cutanée à long terme et du bien‑être global. Cette approche intègre aujourd’hui l’esthétique médicale, le skincare et le mode de vie.
Les injectables du visage ne se limitent plus à la correction : ils sont de plus en plus utilisés comme un outil pour soutenir la qualité de la peau dans le temps et contribuer au bien‑être, à la longévité et à la qualité de vie. Les patients plus jeunes arrivent plus tôt, recherchant des traitements préventifs qui maintiennent l’hydratation, l’éclat et la résilience avant l’apparition visible des signes de l’âge — une philosophie que nous appelons chez Teoxane “vieillir avec beauté”.
Des résultats naturels et d’apparence saine sont devenus la référence. Patients et praticiens visent de plus en plus des résultats indétectables et en harmonie avec l’individu. La confiance qui découle d’une peau bien entretenue est désormais reconnue comme un élément essentiel du bien‑être.
Comment ce changement a‑t‑il influencé l’approche et le modèle de Teoxane ?
Parce que notre philosophie a toujours été centrée sur la santé cutanée à long terme et sur l’ensemble du parcours patient, Teoxane était particulièrement bien positionné pour anticiper cette évolution. Nous concevons chaque solution en tenant compte de la préparation pré‑traitement, des procédures en clinique et du post‑soin — en intégrant injectables et skincare dans un écosystème unique et complémentaire. Notre skincare esthétique n’est pas une alternative aux injectables. C’est une extension de la même plateforme scientifique et un moyen de prolonger et de soutenir les résultats pour nos patients au‑delà de la clinique.
« Les patients plus jeunes arrivent plus tôt, recherchant des traitements préventifs qui maintiennent l’hydratation, l’éclat et la résilience avant l’apparition visible des signes de l’âge. »
Ce qui sous‑tend cette approche, c’est notre intégration verticale : la recherche, la formulation et la fabrication sont entièrement réalisées en interne afin de garantir des standards de sécurité et de qualité irréprochables. Cette maîtrise de bout en bout reflète une conviction de longue date : une qualité intransigeante et une intégrité scientifique ne peuvent pas être externalisées. Ainsi, un tiers des collaborateurs de notre siège de Genève travaillent dans des fonctions scientifiques ou médicales, illustrant notre engagement envers un développement produit fondé sur des preuves et une formation rigoureuse des praticiens.
Pourquoi intégrer les injectables et les soins de la peau au sein d’une seule et même plateforme ?
Pour nous, l’intégration est une nécessité clinique, et non simplement une expansion vers une nouvelle catégorie — il s’agit de créer un écosystème cohérent. Les injectables et les soins de la peau ne peuvent pas simplement coexister : ils doivent être conçus comme un continuum unique. Près de 80 % des patients achètent des soins professionnels après un traitement injectable — ce qui montre que le post‑traitement n’est pas une transaction distincte, mais une extension naturelle de l’acte clinique. Ensemble, ils forment une approche continue et cliniquement validée de la santé cutanée à long terme.
La peau, elle, ne fait pas la différence entre injectables et topiques. Ses fonctions d’hydratation et de réparation agissent à travers les différentes couches, de sorte qu’ancrer les deux catégories dans la même base scientifique reflète la réalité biologique. Cela permet aux traitements et aux soins à domicile de se compléter, offrant des résultats plus durables et plus naturels.
Où se situe aujourd’hui l’innovation la plus significative en médecine esthétique ?
L’innovation émerge non seulement dans les injectables et les soins de la peau pris séparément, mais surtout à l’intersection des deux. L’avenir de l’esthétique réside dans les systèmes et les parcours patients, et non dans des produits isolés — en reliant les traitements en clinique, les routines à domicile et les phases “intermédiaires”. Cette approche crée de véritables opportunités pour renforcer la qualité de la peau, la régénération et la santé cutanée à long terme.
Nous détenons plus de 180 brevets et investissons fortement dans l’éducation médicale et la formation des praticiens. Notre priorité est l’amélioration continue — en utilisant l’expérience clinique pour orienter de nouvelles formulations skincare et en veillant à ce que praticiens et patients comprennent comment optimiser leurs résultats.
À quoi ressemble la croissance pour Teoxane ?
Nous sommes présents dans plus de 90 pays et nous définissons donc la croissance responsable à travers l’éducation et la rigueur scientifique plutôt que par le volume seul. Pour nous, être présent sur un marché n’a de sens que si les standards cliniques et la sécurité des patients évoluent au même rythme — d’autant plus que l’esthétique se rapproche de plus en plus du bien‑être et de la santé, ce qui élève les attentes en matière d’expérience, de formation et de cohérence.
« Pour nous, une croissance durable ne consiste pas seulement à entrer sur de nouveaux marchés — il s’agit d’accompagner les patients de manière responsable, avec des conseils et une éducation à chaque étape. »
En 2025, nous avons formé plus de quarante mille professionnels de santé dans le monde, en collaborant étroitement avec plus de 250 leaders d’opinion afin de garantir que chaque marché — mature ou émergent — fonctionne avec le même niveau de rigueur clinique.
L’une de nos stratégies d’expansion clés consiste à cibler des marchés où une infrastructure clinique solide peut soutenir une croissance à long terme. Nos récentes implantations en Inde et en Afrique reflètent cette approche. Nous avons également ouvert une académie régionale en Thaïlande et continuons de développer des marchés à fort potentiel, notamment la Chine et le Brésil, avec le même état d’esprit fondé sur les preuves.
Pour nous, une croissance durable ne consiste pas seulement à entrer sur de nouveaux marchés — il s’agit d’accompagner les patients de manière responsable, avec des conseils et une éducation à chaque étape. En fin de compte, notre ambition est de renforcer une vision de la médecine esthétique ancrée dans l’individualité et l’expression naturelle, portée par une approche scientifique qui permet aux patients de se sentir en sécurité, confiants et véritablement compris.